看了温水煮青蛙，写了点随笔故事就省略了吧。
故事里这个青蛙是怎么死的呢，刚开始这个水温非常的舒服，然后青蛙呢就习惯了享受这一水温，然后慢慢地加火温度呢开始上升、但是青蛙呢却毫无察觉，而当温度上升到很高的时候呢青蛙就死在里边了，他可能连怎么死的都不知道，所以那青蛙怎么样才能生存下来呢，在温水是偶然沸水是必然。每次在讲课时我都会问一个这样的问题：究竟怎样的工作方式才是对员工真正的好，我们每个管理者都要去思考的问题，就是怎么样才算是好，比如说你作为一个销售人员，经理对你说这个月必须要完成20万的业绩做不到你就走人。第二种，经理对你说这个月，你随便干能干多少算多少，完不成没关系下次努力点好了。这两种方式那一个才是真的好？
我说是第二个才是真正的好。第一个虽然很舒服，轻轻松松的拿工资多好啊，为什么不是真的好呢。第二个，要求这么严格为什么是真的好。我举个简单的例子，比如有个员工和你个人关系非常好，可能有些时候呢他做一些事情做不出结果或者是做的结果不好，然后这个时候作为上级会你会认为，这个下属跟了我这么久了虽然结果不是很好但是忠心耿耿，能力差点但是也是可以接受的。或是出了问题怎么样，你就替你解决了，这次结果做的不好下次努力点就可以了，虽然结果做的不好你还是一直很呵护他。
我执行问一句作为管理者你有没有去思考过，在目前这种市场经济的背景下他要结婚生子吧、他的孩子结婚生子吧、他这辈子所需要的东西你能保证都给他吗，如果你能保证那可以。可是你能保证吗，如果你不能保证那我们今天就回归商业社会的本质，一个人你凭什么能拿到更多的工资，一定是靠能力，所以一定要去成长、让我们的能力增长，让我们自己去赚更多的钱，不要让做温水里的青蛙。
分享一句话，永远不要用现在看现在而要用未来看现在。你用现在看现在你只会生活的很安逸很安稳，为什么。回想一下再20年以前辉煌一时的三株口服液、冰茶旭日升、秦池酒业、红桃K、爱多VCD他们在哪里，这些企业当年他们可是红极一时的，那现在他们去了哪里。所以永远不要在现在这个温水里活的很安逸，一定要去成长。有个我印象非常深刻的案例，我在大学毕业去参加一次招聘会的时候，有一个就是好几个年龄都在四十左右的中年人背挤在人群中间和我们这些20多岁的年轻人共同竞争一个普通的不能再普通的业务员的工作。我并不是说看不起他们不是说他们不值得学习，而是一群年龄已经到中年了还在和年轻人竞争一个只有一个一千块钱工资的工作，所以我当时就对我自己说我这辈子绝对不要成为这种状态，我要让自己的能力提高，我要成长。
所以我说既然沸水生存是必然的那就让我们的员工提前去成长。而不要觉得有人保护是一种好你是保护不了他一辈子的，因为社会是很现实的，如果他的能力没有增长，那么到他三十岁、四十岁的时候他一定是和现在还是一个样的。所以要回归一个原点那就是他可能已经成为那一个在在温水里慢慢熬上来的青蛙了，但是他不知道，如果这个时候突然把他扔到沸水里，他可能就上不来了，因为他已经不知道他的能力了，他已经不能适应这个社会了，而他自己还不知道这才是最可怕的。这个社会的标准不是我们能随便去改变的，社会的标准已经订好了，你要有什么样的能力什么样的职务才会达到什么样的薪金待遇。所以想得到更多的收入一定要让他自己去成长去进步，怎样去成长和进步？要在工作中做出结果、每天做出更多的结果。永远记住一句话，温水中生存下来是偶然的，沸水中生存下来是必然的，企业要发展、员工要成长请去做结果不要做温水里的青蛙。